湖畔无龙:创业团队该怎么诠释“相信”?

作者: 湖畔无龙 分类: 创业 发布时间: 2019-03-04 19:43

前几日写了因为相信,所以看见,我发现一些小伙伴并不理解,其实很正常,本就有点形而上的东西。

结合他们的反馈,我给了一些落脚到团队中的延伸解读和建议,整理如下,分享给有缘人:

 

1、“相信”这两个字会在我们所有人的人生中扮演至关重要的作用,但我们很多人并没有对默默无闻的ta予以重视。一些智商挺高的人并没有取得很好的成就,恰恰在他们的字典里缺少相信。有些看似愚忠的人反而能够逆袭。

 

2、团队中,上下级也好,同级也罢,信任的建立是双向的,你得表达,我得读你的表达,反过来亦然。表达与读这一过程反复,我才能更懂你,你才能更懂我,更懂才能更相信,我们不会轻易相信陌生人的。日报周报团建等等只是“表达”“沟通”的一种载体。

 

3,假设我们相距1000步,有时我们朝别人走了20步,对方朝我们走了30步,结果我们之间的距离变成了200步,而不是950步,人与人之间的信任不是线性变化的,是几何曲线。所以信任的建立不能博弈,等着别人先付出,自己要主动。

 

4、除了表达,时间也是一个信任累积的关键维度。当然,还有每个人的个性与悟性。比较能控制的就是时间和表达。我们往往容易忽视的也是表达,换言之“沟通”。举例来讲,有时一个跟我1年的人还不如一个跟我三个月的人更懂我,其中有个很关键的点就是后者会来“读”我,ta也更爱表达,我更快读懂ta。

时间输给了沟通、表达、去读。

尤其时间累积到一个值后(比如2年),时间的权重也就下降了。

 

5、相信你才能用你,并不是说非得相信你能力一定很全面,而是我更加知道你擅长哪里,在哪方面薄弱,这样就知道你哪些地方靠谱,哪些地方容易出问题。像我们团队有个小伙,就是一个案例,他的勇于表达让他洋相大于他人,收获也大于他人,我能让他去办某些事,就是知道他的缺点在哪,我有个预期。

青年人要勇于装逼

 

6、我们有同学理解是三分相信一分怀疑,我纠偏一下,ta所理解的相信和怀疑还是一个维度的,假设是x轴,三分相信一分怀疑的落脚点在75%的点。我的原意不是这样,我表达的是怀疑是z轴,相信是w轴,就像我们接触的四维空间(算上时间),有的人能感受到五维(我这里讲的先相信就类似五维,增维了)。这特么有点玄乎,杠精请跳过。

 

7、这么玄,怎么落地?就像相对论怎么落脚到工程科学,是需要人去系统思考、尝试、论证的。咱肯定没这时间。

简单抽离一句:相信人,怀疑事。

啥意思,比如我要买房,我相信AA这个人肯定会帮我考虑,什么都会告诉我,但我在某个事情上我可能会怀疑他视野有局限,我会参考他的意见,但不会全听他的。

 

8、那么问题就来了,什么人值得相信?依然从红和专展开,红就是这个人跟你的关系(当然跟团队中的诠释会不同),比如极端往左是我们的父母,特红,肯定会帮我们考虑;肯定很会极端往右是我们的仇人,特不红。  专呢?认知、能力、水平。我们的父母,那有可能是低分。

 

9、恰恰在这个领域,很多人只看到了红,没有看到专(跟团队里相反)。有时一个同学的一句话就动摇了我们的上级给我们说过的一千句,有时一个同事的一顿宵夜抱怨就让我忘记了老板注射给我的一吨”鸡汤”。我们相信这个人,只是因为这个人跟我们关系好,而并不是他真的优秀。这是惯性错误。

 

10、我们很强调一句话:“不要把一个人想远,否则会离你越来越远”。恰恰就是在鼓励团队成员往相信的方向走,而不是反方向。

在团队攀登“相信”的长途跋涉里,多表达、多沟通建立相信消除认知差距消除博弈真的不是一个人的事,是大家都要认识到并知行合一的,最终的结果也必然会对大家有利,尤其是还很小的创业公司。

这一点在瑞达利欧的桥水基金、在美国巨头奈飞文化公司都有类似的提倡,前者提倡开放、极度透明,后者提倡绝对坦诚。这些方面我们就应该向他们学习,中国人就是有点喜欢藏着掖着,不够直率,也就不那么容易建立信任!

粗俗一点就是,有屁就放,有话就说,注意场合,别怕拒绝,别怕出丑。

 

11、当我们可以相信的人越来越多时,我们会更幸福更有成就感,同样,当有更多人相信我们时,也会更幸福更有成就感。打过激烈篮球比赛的人会知道,当大家真正凝聚在一起彼此充分相信去夺取胜利时,那份感觉是终生难忘的。创业更难更漫长,这份赢得感觉肯定会加倍难忘,这也是创业的魅力所在。

 

12、理解相信,不能用我们从小到大的逻辑。还有很多我们接受的教育没有涉及或强调的智慧还只存在少部分人的脑海,比如心学。唯有开放,唯有学习。

 

13、创业组织很重要的一个工作是促进这种信任的建立,计较时间投入后“信任”工作的回报率,比如可以少花一些时间在信任很强的人身上,多花时间在信任还不够的人身上。当然,这不是一个简单的事儿。

 

14、我以前提过一个公司的“沟通值”,如果可以量化,加一个“信任值”。显然,这东西很难量化,但我们有了这个概念,就会往这个概念上努力。

 

15、永远记住,建立信任,我们应该主动迈出脚步,坚定的往前走。

       作者:湖畔无龙  公众号:湖畔无龙

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