遇见高手:项目选择的几个标准

作者: 遇见哥 分类: 创业 发布时间: 2019-05-07 19:38



因为工作和经历的关系,经常有朋友跟我寻求项目方面的建议,有的是想找新的项目,有的是希望我帮忙分析指定项目的可行性,对于这种,我一般都会问其是准备做短期还是长期,如果是做短期,那我其实都给不了什么建议,但如果是做长期,我些许还能给予一些自己的建议,但是至于最终能否发挥作用,我也不知道,也不想知道。

自己习惯了做长期项目,所以一般对于短期项目并不感冒,当然这也是拜之前干的很多短期项目所赐。

为了以后避免同样的问题,觉得还是写一篇文章作为统一的一个回复。

本人做项目首选的两个基本要求就是:一、是有经济效益;二是有社会效益。如果一个项目单纯的只有某一方面的效益,那在理论上基本pass掉了。个人觉得赚钱只是一方面,另外一方面是这个事情必须得有意义。

就好比如果你叫我去做游戏或者叫我去做网贷,那不好意思,这个东西在我眼里是垃圾,就是完全违背社会效益,我是不会去干的。所以某个大佬,通过玩保健品、玩游戏、玩网贷被人标榜为成功企业家,本人是不屑的,虽然他赚的很多,这一辈子我都无法企及的数字。

虽然本人已经基本锁定了一辈子的项目,不会轻易换项目和行业,但是为了更多的人对项目选择有个良好的参考,这里还是给予几点自己的建议,至于是否对你有没有价值,那完全取决于你自己。

具体的来说,主要有以下几点:

第一、 自己对这个项目熟悉

隔行如隔山,如果对一个项目不熟悉不了解,就盲目介入,失败的概率非常大,这里不建议挑战概率,因为成本确实挺大,特别是时间成本。通过尽可能多的渠道了解到项目的方方面面,具体的渠道比如有搜索、比如专业人士。

当然这个过程需要保持自己的独立思考,因为不同东西不同的人因为立场不同看法也会有不同,所以别人认为的不一定就是正确的,充分的市场调研、全面的认识是对一个项目最起码的尊重。

第二、 有靠谱的合作者或者合伙人

做项目其实就是合作,而合作最关键的就是找对人。人对了,事儿就成了。所有的项目失败其实都是人的问题。很多时候困扰很久的问题,也许一个人就可以破局。找对人、找好人比找媳妇还难,对合作者是,对合伙人也是,甚至对员工也是。

第三、 跟现有业务互补

跟现有业务互补主要是对现有业务会有促进作用,无论是现在还是未来。比如现有项目目标客户获取成本比较高,而新项目能低成本的给现有业务导流,这就具有互补性,也是比较有价值的。如果能互相导流,那更加不用说,现在越来越多的异业联盟在这一点已经做到非常好了,像一些餐饮店和足浴店或者酒店的异业联盟。

第四、 能发挥自己的优势

发挥自己的优势主要就是尽可能的挖掘自己的最大价值。现在的项目和创业其实都是资源的联合,团队是资源、钱是资源、客户是资源、产品也是资源,谁能调动更多的资源,谁的成功概率也会更大。

比如自己擅长营销,有营销资源,而新项目在这一块又比较缺乏,这就比较好对接,也能短时间产生巨大的效果,这点在投资人和投资机构上表现的非常出色,看中了一个项目,可以使劲把现有的资源都往项目导,所以在短时间内可以让项目呈几何倍数增长。

第五、 模式尽可能轻

对大多数人来说,很多重模式的项目已经不具备进入的可能,因为门槛在那。对很多中小创业者来说,团队有限、资本有限、资源有限,在各方面都有限的情况下尽可能的做轻自己的模式,做足自己的现金流和预期回报周期,这也是控制创业风险的必经之路。近两年经济下行压力比较大,不建议做重模式,哪怕是创业,其实都不建议,此刻的创业者压力其实非常大,懂的人自然懂。

第六、 利他和成就自我的统一

利他其实就是一种社会效益,能对他人、对社会能产生价值的项目才真正值得去做,也许这个价值可能并没有想象中的大,但持续下来能让社会变得更好那就非常有意义。

身边有些人只顾着自己赚钱,没有一点道德和社会责任感,最终财富也会远离他,所谓德不配位,德不配财。

无我利他,厚德载物,最终实现成就自我。

这是个人对于项目选择的几点标准,不适于所有人,大家当小说看看就好。

至于收获与否,我也不抱什么期待,祝好运。

作者:遇见哥  公众号:遇见高手

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